Immeuble de bureaux moderne à Bruxelles au coucher du soleil

Business Consulting sur mesure à Bruxelles

Votre entreprise mérite un regard neuf. Nous analysons vos chiffres, vos équipes et votre marché pour vous proposer des actions concrètes, pas des rapports qui dorment dans un tiroir.

Demander un diagnostic gratuit Nos services

Ce que nous faisons, en résumé

Trois domaines où nous intervenons le plus souvent pour nos clients belges et européens.

Stratégie et croissance

Nous construisons avec vous un plan de croissance sur 12 à 36 mois. Chaque objectif est chiffré, daté et assigné à un responsable dans votre équipe. Pas de PowerPoint fleuve : un document de travail que vous pouvez ouvrir le lundi matin et utiliser.

Organisation et management

Organigrammes confus, réunions sans fin, décisions qui remontent trop haut : nous identifions les blocages et proposons des réorganisations testées dans des entreprises de taille comparable à la vôtre. Le résultat se mesure en semaines de mise en place, pas en mois.

Finances et rentabilité

Nous passons vos marges au crible, poste par poste. Nos clients récupèrent en moyenne 8 à 15 % de marge opérationnelle dans les six premiers mois. Le diagnostic financier initial prend deux semaines et coûte un forfait fixe, sans surprise.

Pourquoi travailler avec nous ?

Depuis 2016, Apex Consulting Pros accompagne des PME et des ETI en Belgique, en France et au Luxembourg. Notre équipe de sept consultants seniors cumule plus de 80 ans d'expérience en industrie, services financiers et distribution.

Nous ne vendons pas de méthodologie propriétaire. Nous utilisons les outils qui fonctionnent pour votre cas précis, qu'il s'agisse d'un Lean classique pour votre chaîne logistique ou d'une refonte tarifaire pour votre offre SaaS.

Chaque mission commence par un diagnostic de deux semaines, facturé à forfait. À la fin de ces deux semaines, vous recevez un rapport de 10 à 15 pages avec des recommandations classées par impact et par effort. Vous décidez ensuite si vous voulez continuer avec nous ou appliquer les recommandations en interne.

Équipe de consultants en réunion stratégique

Ce qu'en disent nos clients

« Nous avions un problème de rentabilité sur notre gamme export. En six semaines, l'équipe a identifié trois postes de coûts que nous avions sous-estimés et proposé une nouvelle grille tarifaire. Résultat : +11 % de marge brute au trimestre suivant. »

— Valérie Deschamps, directrice générale, Logifret SA

« Le diagnostic organisationnel a mis le doigt sur un problème que nous sentions sans pouvoir le nommer : trop de validations intermédiaires. Après la réorganisation, le temps de traitement de nos commandes est passé de 9 jours à 4. »

— Marc Janssens, COO, Distribelux

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Envoyez-nous un message et nous vous répondons sous 24 heures ouvrables. Si vous préférez le téléphone, appelez-nous directement.